三维创新破局赋能业务转型——金程科技企业创新大赛激活发展新动能

9月14日，金程科技企业创新大赛圆满落幕。本次大赛紧扣企业“适应业务转型扩展、实现业务增长”核心目标，吸引包括子公司展鸿科技在内的全体员工跨部门组建15支参赛队伍，覆盖市场、技术、支撑三大核心领域。大赛通过现场展示与答辩形式，深入挖掘兼具创新性与可行性的优质方案，为企业高质量发展注入内生动力。

本次大赛邀请金程科技有限公司总裁陈志武、首席科学家赵博、副总裁项彩贞、总工程师赵灿军等专家组成专业评审团，围绕“创新性、可行性、落地价值”展开点评，为方案完善提供关键指引。

市场侧：借力资源赛道，生态协同谋长远

市场侧参赛项目聚焦“新市场开拓、生态构建、渠道创新”，精准呼应“开拓新市场、提升品牌影响力”目标。展示了“开拓全链路PLM新市场”项目依托合作切入制造业领域，探索自有业务领域构建路径；“构建生态合作圈”项目形成“项目拉动-人员考证-获取授权”的正向循环，为存量项目招投标储备资质等方案。

技术侧：场景化创新，人机协同提效能

技术侧项目围绕“产品优化、解决方案落地”发力，贴合“提升技术含量与市场竞争力”需求。展示了“基于大模型的标书智构和合规审查能力”摒弃“纯AI生成”误区，构建“规范流程+人工配合+人机融合”模式，通过“模块组合+二次修改”提升标书质量；“银行综合评价系统”将银行三类核心画像整合至单一系统，为银行提供更全面的综合评价能力；“工厂智能终端应用”项目紧扣“未来智慧工厂”核心场景，为生产管理、安全监控等环节提供智能化支撑等方案。

支撑侧：内核双驱动，夯实发展软实力

支撑侧项目聚焦“管理优化、人才培养、员工关怀”，助力“提升运营效率与管理水平”。展示了“智汇新途——校企合作产学研计划”搭建外部智力引入通道，探索“人才培养+技术转化”新模式；“绩盈同创——杭分承包改革创新方案”以“打通技术、市场、采购、交付链路”为核心，定位管理模式创新；“智控生态”降本增效方案从“退库设备跟踪、可视化成本控制”等细节入手，践行精细化管理等方案。